“以前這些凝結(jié)水作無(wú)害處理后,就白白排掉了,無(wú)形中造成了小效益流失,現(xiàn)在這個(gè)設(shè)施投用后,每小時(shí)回收凝結(jié)水50噸左右,一年下來(lái)就是個(gè)大數(shù)目?!闭f(shuō)起除油除鐵節(jié)能小設(shè)施發(fā)揮的作用,九江石化動(dòng)力運(yùn)行部負(fù)責(zé)人做出了如是評(píng)價(jià)。
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動(dòng)力運(yùn)行部是九江石化公用系統(tǒng)的主要保供單位,也是能耗大戶。今年以來(lái),該運(yùn)行部圍繞節(jié)能降耗工作,著力在加強(qiáng)員工節(jié)能意識(shí)教育、強(qiáng)化日常管理和流程優(yōu)化上做文章,通過(guò) “軟硬”措施的同步實(shí)施,“抓大不放小”“點(diǎn)滴抓節(jié)約”,進(jìn)一步提升了節(jié)能降耗的成效。
3、4號(hào)兩臺(tái)鍋爐是建廠初時(shí)的老鍋爐,經(jīng)過(guò)多年運(yùn)行后設(shè)備老化能耗較大。為降低老鍋爐能耗,該運(yùn)行部把千方百計(jì)做好鍋爐的穩(wěn)定運(yùn)行作為重點(diǎn),每周對(duì)鍋爐能耗進(jìn)行分析,并根據(jù)鍋爐燃燒情況及時(shí)作出調(diào)整,盡可能多燒瓦斯和裝置尾氣減少油耗,確保了老鍋爐能耗始終控制在計(jì)劃指標(biāo)范圍內(nèi)。
清洗化水生水過(guò)濾器,需要消耗大量的新鮮水。以往這些水就地排放至明溝造成浪費(fèi)。今年,運(yùn)行部將用水量納入班組考核內(nèi)容,并通過(guò)改造將清洗水收集用作三循的補(bǔ)充水,實(shí)現(xiàn)了清洗水的回收再利用。
運(yùn)行部還根據(jù)兩臺(tái)換熱量為130立方米的板式換熱器運(yùn)行情況,利用熱媒水資源加熱除鹽水,節(jié)省1.0兆帕蒸汽4.8噸/時(shí),年節(jié)約費(fèi)用560萬(wàn)元。
在抓好裝置 “硬件”設(shè)施優(yōu)化運(yùn)行提升節(jié)能減排成效的同時(shí),運(yùn)行部也在“軟件”上頻下功夫。他們?cè)趶V泛宣貫節(jié)能降耗意義,提升員工節(jié)能意識(shí)和工作自覺(jué)性的同時(shí),將節(jié)能減排指標(biāo)分解落實(shí)到班組和具體責(zé)任人,組織全員開(kāi)展提高裝置運(yùn)行平穩(wěn)率、大型機(jī)組長(zhǎng)周期運(yùn)行、節(jié)水節(jié)電等勞動(dòng)競(jìng)賽,對(duì)節(jié)能減排取得實(shí)效的班組和個(gè)人給予重獎(jiǎng),通過(guò)多種措施的執(zhí)行落實(shí),有效推動(dòng)了節(jié)能減排工作的持續(xù)深入。